为了提高公司员工对EPC的认识和理解，助力公司转型升级，更好的适应市场需求，为公司的转型升级做好准备， 2020年7月9日，公司组织开展了EPC工程总承包管理模式实操培训，总公司高管、部门主管及以上管理人员、项目管理公司总经理、项目部项目经理、技术负责、项目副经理等相关人员参加了培训。

培训特别邀请了云南建投海外部赵丽总工程师授课，她主要从EPC模式概述、EPC新模式的优势与挑战、EPC总承包模式下的项目设计管理的重要性、特性、内容、针对以施工单位为主体的总承包商，设计管理的策略、BOT模式简介、PPP模式简介等六个方面进行了讲解。

培训结合后，大家积极与赵丽总工程师交流、互动，加深了对EPC工程总承包管理模式的认识与理解。

公司杨革修总经理在交流环节指出希望通过此次培训对参会人员有所启发，大家要深入思考、学习和总结EPC工程总承包项目管理模式，为公司今后工作的开展做好准备。